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六西格玛培训机构-张驰咨询

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深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

精益六西格玛管理咨询在钢铁公司/行业的应用  

2016-11-21 14:49:15|  分类: 精益六西格玛 |  标签: |举报 |字号 订阅

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精益六西格玛管理咨询在钢铁公司/行业的应用

【一】、钢铁行业现状

要想在市场上保持高的份额,价格压力、及时交货、更好的质量和更高的效率均是重要的因素。自1997年以来,美国已有40多家钢铁企业申请破产,这些破产的企业包括著明的伯利恒钢公司、Birmigham公司、共和技术公司和LTV公司。

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【二】、钢铁行业推行六西格玛管理目的

1、提升产品竞争力

2、降低成本,增强产品贯通率

3、持续改善产品质量

4、降低损失率

5、提升利润,提高盈利

6、聚焦于制造系统品质效率提升和制造周期的缩短

 

六西格玛管理质量水平是对过程满足质量要求能力的一种度量,六西格玛管理水平越高,过程满足质量要求的能力就越强,六西格玛管理的目标就是“又精又准”,使过程趋于目标值并减少波动,因此,六西格玛管理的核心理念就是“用事实和数据说话”、“追求稳定、减少波动”和“持续改进”,从六西格玛管理改进DMAIC的逻辑来看,虽然与PDCA一脉相承,但6sigma更强调了对现状的精确测量和统计技术的应用,是精确解决问题和高效设计的有效方法,是实现高效管理的一种有效方法。

某钢铁集团在对标管理体系中引入精益六西格玛管理管理方法,以运用科学的管理思想和分析方法改善生产组织中存在的缺陷,实现从定性到定量、从粗放到精益、从根据经验到依靠科学方法的转变。

1、项目化管理

某钢铁集团为切实解决对标指标提升过程中的瓶颈问题,找到产生差距的因果关系,判断是否具备缩短差距的能力和制定的措施是否准确,公司通过关注同类型生产企业的运行情况,了解行业整体运行质量,从先进标杆企业中发现可以借鉴的措施经验,结合实际,着眼于提高经济运行的质量和效益建立精益六西格玛管理对标管理项目,推进生产经营服务一线不断强化对标成效。针对节能降耗、盘活存量,建立减少水泵站源水取水量、提高汽轮机开机正确率等项目;针对质量稳定保证,建立提高除盐水电导合格率、降低化学分析中异常数据出现概率等项目,针对优化生产组织,提高设备效能,建立提高转炉煤气吨钢回收量、延长钠离子交换器使用周期减少生活水和工业盐用量等项目。

 

公司设立的精益六西格玛管理对标管理项目并不机械照搬改进程序,而是根据项目内容,把精益生产的方法和工具(6SPDCA、看板管理等)与六西格玛管理的方法和工具结合起来,实施流程严格按照DMAIC五个阶段展开,强调对现状的精确测量和统计技术的应用,工具的运用不求大求全,以灵活适用为原则,改进效果力求实效性并固化到操作文件体系,实现精确解决问题和持续改进,最终达到对标指标的提升。

 

2、全员参与

针对不同岗位人员实施不同层次六西格玛管理方法培训,具体培训内容为:对公司对标管理推进办公室主任工程师及公司领导开展倡导者培训,强化六西格玛管理理念和领导能力的提升。对车间主管工程师及管理人员开展黑带培训,侧重DMAIC,即,定义、测量、分析、改进、控制五个阶段方法、工具的培训,就客户提出的需求作相关研究,提出并确认计划执行的有利时机和方法等,布置工作任务到班组,并实时掌握计划执行情况的相关反馈,优化计划内容。对班组技术员、班组长等开展绿带培训,使其能够运用一定的统计方法、流程分析工具分析自身在生产、设备、工艺、技术等方面存在的不足,解决在对标过程中忽视系统和方法,在过程分析中缺乏数据积累的问题,实现由粗放管理到精细化管理的转变;同时,利用每月对标工作简讯广泛宣传精益六西格玛管理理念和方法,为全员参与精益六西格玛管理对标管理营造浓厚氛围,助推指标提升措施的全面落实。

 

3、跟踪评价

公司对标管理推进办公室每季度对车间精益六西格玛管理对标管理项目完成进度、指标措施执行情况、优化持续改进是否准确、客观及绩效收益进行跟踪,对项目实施效果欠佳的车间加强督导,及时纠偏,沟通协调解决项目实施过程中存在的问题;对方法独创、成效显著的车间给予专项奖励,激发职工参与到精益六西格玛管理对标管理项目中的主动性、积极性和创造性。

张驰咨询向全国各地的各行业提供精益六西格玛咨询整体解决方案!(客户续签率连续10多年来高达95%以上

张驰咨询提供服务类型:精益绿带/黑带六西格玛咨询、六西格玛绿带/黑带咨询、DFSS六西格玛设计绿带/黑带咨询

培训方式:公开课、内训、项目辅导咨询。

张驰咨询总部培训联系方式:

公司在推行精益六西格玛管理中培训环节的选择建议 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询
专业知名钢铁行业六西格玛咨询公司http://www.6sigmambb.cn
精益六西格玛管理咨询公司如何选择:http://blog.sina.com.cn/zhejiang6sigma
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