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六西格玛培训机构-张驰咨询

提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS培训与咨询,联系:0755-22678062

 
 
 

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深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

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如何判断研发部门是否需要DFSS培训方法?  

2016-11-02 17:07:40|  分类: DFSS咨询 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  如何判断研发部门是否需要DFSS培训方法?

  一、企业可以通过回答下列问题判断研发部门是否需要DFSS方法:

  (1)新产品的功能卖点不符合消 费者需求或期望

  (2)客户要求越来越严格,但设计人员无法有效改变设计满足客户需求

  (3)新产品设计需要经过多次才 能通过设计验证测试

  (4)新产品陷入价格战,是否有办法有效降低成本

  (5)新产品量产前后多次进行设 计或工程变更

 

  如果组织的研发部门存在上述任 何一项问题,那就需要用DFSS方法进 行改善。新产 品的失败率高达80%,如美国福特公司 在新产品爱德塞尔汽车的开发上损失了 3.5亿美元,最终仍告失败;德州仪器 公司在家庭计算机行业新产品开发失 败,退离市场时已损失了6.6亿美元; 而最新根据美国对500强企业的调研数据,新产品失败率约为40%?50%,而 失败的原因及比例为:不正确的市场分 析24%;产品问题或瑕疵16%;缺乏有 效的营销运作14%,成本过高10%; t 争激烈或对手的反应9%;上市时机不 好8°/。,技术或生产问题6%

 

  上述原因中,除了缺乏有效营销、 竞争激烈和上市时机不佳外,其余皆属 于技术问题;而根据调查,这些技术问 题最多为企业所釆用的改善方法就这 DFSS方法。也就是说,56%的新产品 开发失败原因,可以通过DFSS方法得 到有效改善。

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  什么是六西格玛设计(DFSS培训)

六西格玛设计 (Design For Six Sigma,简写为DFSS)是对新产品和新服务进行六西格玛设计,使新产品和新服务完美地投放市场。 

  

  三、六西格玛设计(DFSS培训)流程介绍:  

跟六西格玛改进中的DMAIC流程一样,六西格玛设计(DFSS)也有自己的流程,但目前还没有统一模式。迄今为止,

  六西格玛设计流程主要有以下几种:  

  1、识别(Identify) 

  六西格玛设计(DFSS)在识别阶段的目的是确认项目并说明存在的机会,主要任务是收集和确定待开发产品的顾客需求,并论证即将开展的DFSS项目的可行性。DFSS在产品设计之初就充分考虑顾客的需求,聆听客户的声音(VOC)。这一阶段对整个DFSS项目是非常重要的,若此阶段不能充分收集和分析顾客的需求,客观评价项目的可行性,将给项目带来致命的打击。

  2、定义(Define) 

  定义阶段是六西格玛设计(DFSS)实施的核心过程,此阶段的任务是要清晰地说明对产品的要求。前阶段确定了谁是我们的客户,然后了解客户需求,在收集客户需求时可以卡诺模型为指导,注意区分不同层次的需求。接下来,就是进一步细化展开顾客的需求.即通过质量功能展开(QFDQuality Function Deployment)VOC逐层展开为设计要求,工艺要求、生产要求,并提炼出顾客的关键需求,准确地识别、量化顾客需求。

  3、研发(Develop) 

  六西格玛设计(DFSS)研发阶段的目标是利用创造性的方法确定可行的产品概念,使用符合逻辑的,客观的方法来评估可选的方案。这一阶段可运用头脑风暴法,创造性问题解决理论(TRIZ)、普氏方法,失效模式和效应分析(FMEA)等工具和方法。首先运用TRIZ来解决产生失效的冲突,给团队指出清楚的创新方向和重点,产生创新性的解决方案。接下来就是从中选择出最好的解决方案。其次,设计应尽量消除产品或服务失效的潜在可能,通过FMEA分析潜在的失效模式和功能变异性,从而在设计阶段就尽量减少产品和过程失效的可能。 

  4、优化(Optimize) 

  此阶段是对产品和过程设计参数的优化,其目标是在质量、成本和交付时间允许的基础上达到企业利益的最大化,主要方法是实验设计(DOE)。首先利用稳健设计尽量减少产品或流程的差异性,优化设计性能,以便从中得出最佳概念;然后按照目标值调整输出,以确定是否所有要求都得到了满足。 

  5、验证(Vefify) 

  六西格玛设计(DFSS)的验证阶段的任务是对产品设计是否满足顾客要求、是否达到期望的质量水平的确认过程。验证的三个步骤是:验证生产过程的能力,以确定能够以最低成本交付无缺陷产品,建立、测试并固定原型,测试设计的能力、稳健性和可靠性。进行试生产,以证明制造出来的产品和流程符合早期制定的要求。

   四、张驰咨询十六年专注提供:六西格玛、精益六西格玛、六西格玛dfss设计培训与项目辅导(张驰公司自2005年起,为中国航天提供六西格玛DFSS设计培训咨询服务至今,DFSS项目优秀改善奖屡获第一)

    张驰咨询提供服务类型:精益六西格玛、六西格玛、DFSS六西格玛设计

   培训方式:公开课、内训、项目辅导咨询。

   张驰咨询总部培训联系方式:

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