注册 登录  
 加关注
查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

六西格玛培训机构-张驰咨询

提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS培训与咨询,联系:0755-22678062

 
 
 

日志

 
 
关于我

深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划  

2016-12-14 17:40:37|  分类: 六西格玛 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

祝贺张驰咨询2016年12月3-7日在深圳南山区举办的第328期6sigma绿带培训公开课圆满结束,学员分别来自办公耗材、家居、烟草、精密、电子自动化设备等行业,由张驰咨询资深顾问CAQ、ASQ 认证黑带大师授课。

此次课程结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。重点围绕以下三个阶段展开培训:

第一阶段:
六西格玛概念、项目改善流程DMAIC、项目课题选择、项目定义、数据与抽样、minitab软件介绍、MSA、过程能力分析,第一阶段课程内容总结。1:项目课题选择介绍

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

 

第二阶段:
鱼骨图、头脑风暴、process mapping流程变量分析、FMEA、多变量图及图形工具、假设检验、相关回归分析、2^k试验设计、一般全因子试验设计,第二阶段课程内容总结。2:绘制鱼骨图(课堂练习)

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

 

第三阶段:
防错设计(防错法)、文件化、标准化(成果量化)、统计制程控制(SPC图)、控制计划、项目移交、DMAIC课程总结,六西格玛改善项目案例分享。3:重点讲解根据数据类型如何选择不同的分析图

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

 

培训模式为:理论讲解,分组现场演练,每人轮流当组长,互动讨论,组长代表组成员发言,最后老师进行点评。目的在于培养学员的团队协作意识,积极思考问题,学以致用,快速掌握所学知识!
 
经过五天刻苦的学习,学员均通过考核,成功取得张驰咨询颁发的《六西格玛绿带培训证书》!4:第328期深圳12月3-7日六西格玛绿带培训学员合影

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

 

学员心得:六西格玛看似简单,但在实际运用中发现很复杂,目前的学习只是皮毛,要真正发挥作用,仍需不断学习和工作中多实践。解决问题过程中,个人能力有限,需各部门互相配合,才能提高效率。

张驰咨询六西格玛绿带/黑带培训公开课每月固定开班,课程费用包含(教材、证书、商务午餐、课间茶点),如需报名,请致电咨询!

深圳12月张驰6西格玛绿带培训学员感想|2017年培训计划 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

 

小班授课,一对一针对性辅导,终身免费重听,报名请致电联系。

张驰咨询总部培训联系方式:

公司在推行精益六西格玛管理中培训环节的选择建议 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询
六西格玛咨询公司:http://www.6sigmambb.net/
六西格玛培训公司如何选择?http://blog.sina.com.cn/zhejiang6sigma
  评论这张
 
阅读(4)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018