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六西格玛培训机构-张驰咨询

提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS培训与咨询,联系:0755-22678062

 
 
 

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深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

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华为核心供应商-深圳大富科技荣获华为供应商一等奖|精益六西格玛培训咨询项目  

2016-03-15 16:17:22|  分类: 华为供应商--精益 |  标签: |举报 |字号 订阅

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文摘:华为从去年开始要求供应商必须推行六西格玛项目,核心供应商深圳大富科技决定在2015年引入被全球先进企业普遍采用的精益六西格玛管理。经过筛选,最终确定张驰咨询为其精益六西格玛战略合作伙伴,精益六西格玛项目于2015年5月中旬顺利启动。

     深圳市大富科技股份有限公司是一家集产品研发、生产和销售为一体的国家级高新技术上市企业。公司致力于成为全球领先的射频解决方案提供商,通过不断完善横向通用技术的综合融通能力,强化自主创新的研究开发和纵向一体化精密制造的能力,最终成为端到端网络工业技术提供商。公司以深圳为总部,在国内外大中型城市设有十余处研发中心及生产基地,与华为、爱立信、阿尔卡特-朗讯、博世、康普、波尔威等全球知名企业建立了稳定的合作关系。

      大富科技为实现持续发展战略,持续提升竞争力,提升经营质量,决定在2015年引入被全球先进企业普遍采用的精益六西格玛管理。经过筛选,最终确定张驰咨询为其精益六西格玛战略合作伙伴,为其提供精益六西格玛系统咨询。张驰咨询专家顾问与大富科技相关领导协同工作,经过系统规划和周密准备,大富科技精益六西格玛项目于2015年5月中旬顺利启动。

      深圳大富科技精益六西格玛绿带班,计划培养“绿带级”学员30名以上,项目8-10个,并选择和实施一批精益六西格玛项目。



大富集团副总经理、精益六西格玛管理委员会常务委员、推进办公室主任张总在启动大会上发表演讲
 



张驰咨询首席顾问张驰老师对大富集团高层进行精益六西格玛倡导

深圳大富科技项目获得华为供应商2015年项目评审一等奖实施精益六西格玛咨询效果显著;

精益六西格玛咨询、六西格玛咨询、六西格玛设计咨询张驰咨询客户案例:

华为核心供应商-深圳大富科技荣获华为供应商一等奖|精益六西格玛培训咨询项目 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

(2007-2012年) 


项目背景:

台湾台达电子是交换式电源供应器全球领导者,自2001年起引入IE管理的概念,并在内部实施改善,改善的效果虽小但持续上升,并在企业内部打好了改善基础。2005年公司开始借助外力大力推行精益生产和六西格玛,在改善效果上几度实现了大幅度的突破,目前各种精益六西格玛活动仍在持续推行中。

华为核心供应商-深圳大富科技荣获华为供应商一等奖|精益六西格玛培训咨询项目 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询


项目成果:

总辅导实施精益六西格玛项目167个,已完成项目150个,总收益1500万USD;

2011年3月,由张驰咨询辅导的两个精益六西格玛改善项目,分获美国ASQ国际卓越项目团队银奖和铜奖(ITEA)

华为核心供应商-深圳大富科技荣获华为供应商一等奖|精益六西格玛培训咨询项目 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

华为核心供应商-深圳大富科技荣获华为供应商一等奖|精益六西格玛培训咨询项目 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询

客户评价:

精益六西格玛的完美结合是张驰公司的一大创新,通过与张驰公司的几年的合作,使台达电子的基础管理和人才育成方面都取得了长足的进步,为企业能稳固和持续发展奠定了良好的基础,感谢你们!

——台达电子精益六西格玛推进办 罗洪德

附台达电子学员学习六西格玛的体会与心得

公司:台达电子 

项目类别:黑带

项目名称:降低偉創力出貨物流成本比率

绿带:  刘兴容        

项目时间:2009年

六西格玛学习心得:

※精益六标淮差的逻辑思维能很好的帮我们解决工作中的缺陷.浪费等问题;

※利用统计数据分析出的真因比经验判断更具有说明力

※专案问题的讨论与解决需要团队的力量


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 张驰咨询16年专注提供精益六西格玛整体解决方案!中国六西格玛领域深度观察、分析流程、最新管理模式;培训及项目辅导咨询:0755-22678062或15818635384;QQ:930811020;Email:yt@leansigma.com.cn  (张驰咨询:叶小姐)

【推荐阅读】

六西格玛在中国企业推行效果好不好?http://blog.sina.com.cn/s/blog_12fc09ad80102vnz5.html
张驰咨询官网:http://www.6sigmambb.net/

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