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六西格玛培训机构-张驰咨询

提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS培训与咨询,联系:0755-22678062

 
 
 

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深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

第28期深圳6月六西格玛绿带升黑带培训第一阶段培训内容  

2017-06-13 10:47:43|  分类: 公开课培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2017年6月4-6日在深圳南山区举办的六西格玛绿带升黑带培训圆满结束,此次培训分三阶段培训完成,第一阶段培训三天,第二阶段培训三天,第三阶段培训四天。由张驰咨询资深顾问六西格玛黑带大师朱老师主讲,此次培训围绕六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略展开。

第二阶段培训时间暂定为:7月17-19日。
 
此次学员分别来自广州、深圳的企业高层及技术骨干,所属半导体、化妆品行业。
 
培训对象:有六西格玛绿带基础者。
 
第一阶段(D)定义阶段培训内容:
D1:项目背景
D2:问题描述
D3:SIPOC
D4:Y的定义
D5:基线与目标/标杆
D6:预期收益
D7:项目团队
D8:项目计划
D9:项目计划书
 
培训现场图片分享:
 

图1:六西格玛项目命名原则
 
图2:课题练习(现场分组讨论选出此次学习的六西格玛项目课题)
 
图3:老师现场对学员的6sigma项目命名进行点评
 
图4:老师对定义(D)阶段学习内容回顾及总结

张驰咨询提供精益六西格玛项目辅导、公开课培训、企业内训,绿带黑带培训及项目辅导咨询。

企业内训:人数控制在30人以内,讲解、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;  

企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!

张驰咨询公司官网http://www.6sigmambb.net(复制网址到浏览器打开)

温馨提示:六西格玛黑带培训上海、深圳、北京地区接受报名,详情致电咨询!

座机:0755-22678062 

手机:17722597303(手机号可添加微信)

Email:yt@leansigma.com.cn;

其他课程:六西格玛绿带培训每月固定开课,6月培训计划时间已定,全国各地都可报名参加: 

【北京】23-27日 【 深圳】 22-26日 【上海】16-20日


【六西格玛黑带职责】

根据美国质量学会六西格玛学会的规定,技术领导(黑带员工)肩负着下列职责:
  1、指导——在工厂中培育出一系列的专家。
  2、讲授——对当地职员进行新战略和新工具的正规培训。
  3、教练——对当地职员提供一对一的指导和支持。
  4、传递——以培训、现场指导、案例教学、现场评点等方式,传递新战略和新工具。
  5、发现——为内部和外部的突破性战略和工具寻找应用机会。
  6、辨认——通过与其他组织合作,发拥商业机会。
  7、影响——说服组织在突破性战略和工具使用上的创新。
六西格玛黑带培训哪里有?http://blog.sina.com.cn/s/blog_ea6feeb70102wzza.html
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