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六西格玛培训机构-张驰咨询

提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS培训与咨询,联系:0755-22678062

 
 
 

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深圳市张驰管理咨询有限公司,专注六西格玛、精益生产(LP)、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)服务培训、内训、项目辅导咨询。 张驰咨询总部:0755-22678062 ,Email:yt@leansigma.com.cn

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338期北京精益六西格玛绿带培训第一阶段圆满结束  

2018-03-27 15:38:13|  分类: 公开课培训 |  标签: |举报 |字号 订阅

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338期北京精益六西格玛绿带培训第一阶段圆满结束
 
张驰咨询精益六西格玛绿带培训为期十天,第一阶段培训时间为3月20-24日,在北京朝阳区左家庄举行;学员分别来自:亚马逊、链家地产、光缆行业的企业高层管理及技术人员;
 
学员基础:基本上都是零基础,第一次接触六西格玛;
 
学习目标:带项目学习,课程结束必须完成一个项目,目标取得资格证书,参加CAQ/ASQ注册认证;
 
老师风格:此次课程由黑带大师资深顾问朱老师授课,授课风格“老师和蔼可亲,上课气氛轻松活跃”。
 
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
 
【培训收益】
1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识,能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
2、训练和提高学员的过程管理能力,能定义、识别、分析、创新过程。
3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力,综合解决问题能力。
 
 
【培训模式】注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【培训模式】注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
2018年4月份开课计划课程:
338期北京精益六西格玛绿带培训第一阶段圆满结束 - 张驰管理咨询 - 六西格玛培训机构-张驰咨询
 

张驰咨询向全国各地的各行业提供精益六西格玛咨询整体解决方案!(客户续签率连续10多年来高达95%以上)

张驰咨询18年来专注提供六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)企业内训、项目辅导咨询服务!


众多行业领头羊选择了张驰咨询,譬如:


机械行业、新能源行业(光伏行业、风电行业、汽车行业)化工行业、家电行业、医疗器械行业、军工行业(中国航天)、电网行业(四川电网)等。

 

张驰咨询公司官网:

http://www.6sigmambb.nethttp://www.6sigmambb.cn

 

公司地址:深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13

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